Реструктурируем, но не продадим

21 апреля совет директоров АК "Омскэнерго" принял решение о создании семи дочерних акционерных обществ.

Совет директоров утвердил программу финансового оздоровления компании на 2000 год, предусматривающую увеличение доходов непрофильной деятельности, проведение серьезной тарифной политики, сокращение дебиторской и кредиторской задолженности, совершенствование управления собственностью. Генеральный директор компании Евгений Белов предложил Совету принять решение о преобразовании пяти генерирующих мощностей (ТЭЦ) и двух обслуживающих подразделений в стопроцентные дочерние зависимые общества (ДЗО). На состоявшейся после окончания СД пресс-конференции Евгений Белов сообщил, что дочерними обществами станут ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, ТЭЦ-4, ТЭЦ-5, Кировская котельная, ремонтно-сервисные предприятия «Левый берег — ПРП» и «Омскэнергоспецремонт». Таким образом, у «Омскэнерго» будет восемь дочерних зависимых обществ вместе с созданным и недавно зарегистрированным ДЗО «Энтеко» («Энерготеплоконтроль»).
Сейчас руководство компании ищет возможности привлечения инвестиций для реконструкции ТЭЦ-2. Как заявил председатель совета директоров Вячеслав Синюгин, сейчас не идет речь о продаже иностранцам пакета акций «Омскэнерго» или дочерних обществ. По его словам, РАО «ЕЭС России» «не намерено тупо следовать указаниям мирового банка», тем более, что назначенный срок продажи пакетов пяти региональных компаний — 1 апреля — уже прошел. Вячеслав Синюгин заявил, что руководство РАО ЕЭС считает необходимым «сохранить влияние государства в сетевой федеральной инфраструктуре, сохранить и ужесточить сетевое пространство».


21.04.2000