Классический образец отчета перед благотворительным фондом о том, на что потрачены его деньги, можно посмотреть на сайте омской мэрии www.omsk.ru. Вопреки ожиданиям, обсудить стратегический план в он-лайне нельзя, — только почитать. Любители острых ощущений и головоломок класса «найди десять отличий» могут попытаться сравнить текст «новой» концепции с текстом трехлетней давности. В концепции плана присутствует все, что должно быть в настоящем плане: формулировка миссии Омска, анализ его состояния и перспектив, рекомендации по реализации стратегии и много приложений. Если кто-то еще не знает, в чем миссия Омска, пожалуйста: «Омск Ц ведущий многоотраслевой, деловой, культурный, исторический и духовный центр Сибири, имеющий общероссийское и мировое значение, город с многофункциональным производственно-торговым и научно-образовательным потенциалом, обеспечивающий высокое качество жизни населения. Омск находится в центре обширной территории России на пересечении важнейших коммуникаций…»
Для развития Омска создатели плана предлагают использовать четырнадцать «точек роста», начиная с «производства оборудования для топливно-энергетического комплекса, транспортного и сельскохозяйственного машиностроения, разработки и выпуска военной техники», и заканчивая «развитием региональной и международной выставочной деятельности, гостиничного хозяйства и туризма». Таким образом, трудами солидного ученого коллектива подведен научный фундамент под мудрую экономическую политику, реализуемую местными властями. Наверное, Фонд «Евразия» отметит проект разработки стратегического плана, как успешно выполненный, мэрия вздохнет спокойно — мероприятие «оптичено», ученые впишут строку в свои «портфолио». А кому не нравится — тот не стратег, а злопыхатель.